1. 贯彻执行公司整体发展规划、营销策略和主机厂售后服务政策和管理手册，结合区域、公司实际发展状况，合理制定本部门年、季、月经营计划和管理提升计划，并负责完成经营目标和管理提升目标。

2.结合公司管理体系文件及主机厂要求，制定本部门管理制度与业务流程，并持续优化创新，并确保有效落实。

3. 根据本公司销售计划，定期组织市场调查及市场开拓活动；分析竞争对手的优势与不足，包括对竞争对手的营销政策、产品价格等制定市场销售策略，确定主要的目标市场结构和销售方针，并组织实施.

4. 掌握整个市场增值服务价格，分析竞争态势，负责部门所辖业务年度、月度进、销、存计划的制订与落实。

5.负责本部门业务信息、报表的整理、分析、上报，对经营中存在的问题及时改进。

6.积极拓建二级销售网络和大客户开发工作，定期走访、征求意见并建立长期稳定的良好协作关系，提高销量。

7.协助公司宣传企业品牌形象，组织销售体系营销团队建设。

8.负责销售团队的培训、考核、指导工作，不断提高销售体系营销团队建设。

9.客观、及时的反映客户的意见和建议，持续改进工作，不断提升客户满意度。