1. 质量控制：负责监督制造过程中的各个环节并确保质量符合标准，包括审核过程记录、测试数据、检测设备等。
2. 质量管理：与质量团队协作制定标准和流程规范，以确保生产过程中的合规性和符合性。
3. 缺陷管理：以数据为依据，协助团队识别并在生产前定位产品或服务中的潜在缺陷。在后续生产和开发过程中，通过实施相应的控制措施，降低不良率并保证产品质量。
4. 系统审核：检查流程、标准文件和文件的正确性。确保团队遵从各项流程规范和标准。
5. 程序改进：制定计划以收集和分析数据，指导相关团队改善当前的生产和开发流程，同时提供统计功能。
6. 质量培训：培训组员、供应商和其他利益相关方，以对质量控制的重要性进行普及和宣传。