检验团队的日常管理工作，包括但不限于;1，QC、化验室班组日常管理：工作任务安排、跟进，工作纪律、安全纪律监督等。2，保证测量系统的可靠性和稳定性保证测量设备的日常点检、维护及校准的有效实施，保证测量设备的精度及准确性；推进检验试验工作的标准化，并通过作业观察、巡回检查等方式来检查、验证检验实验工作是否策划要求执行，并采取适当的改进措施，以保证测量系统的可靠性；持续优化检具、测量设备及检测方法，不断提升检验、试验能力通过产品审核、“红兔子”试验等方法，验证测量系统的可靠性并采取适当的改进措施3，保证产品标准的落地和实施。4，监控不良品的遏制、返工及再验证流程的有效运行，并适时优化。5、检验团队的培训、培养和发展，提升检验团队的人员能力及质量意识。6、结合公司、集团精益数字化的发展战略、路线图，推进检验团队的精益改善、数字化运用，不断提升检验团队精益数字化工作方法和能力；通过数字化赋能质量管理。7，质量问题、数据快速反馈，支持QRQC流程启动及闭环。8，内外部沟通。领导安排的其它工作