1、在项目经理、生产经理、技术负责人 的的领导下开展工作，贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全工作落到实处，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全；

2、认真熟悉施工图纸、执行本工程的设计文件、国家及地方施工和验收规范、技术(操作)规程、施工组织设计、施工安全、质量、技术方案，进行过程施工控制；

3、编制各单项工程进度计划及人力、物力计划和机具、用具、设备计划，组织施工人员按期开会学习，合理安排、科学引导、顺利完成本工程的各项施工任务，组织施工员测量放线工作；

4、编制施工班组的周、旬、月进度计划表，向各班组下达施工任务，督促施工材料、设备按时进场，并处于合格状态，合理调配生产要素，严密组织施工确保工程进度和质量。 　　

5、对违反施工技术、安全操作规程和环境管理方案的班组和个人及时制止违章行为,并做严肃批评,采取相应果断防范措施,防止质量、职业健康安全事故以及重大环境污染的发生；

6、协助设备、机具、用具管理人员，监控施工配置及运行状况是否满足施工生产,发现问题应会同管理员向项目部负责人报告，予以协调解决；

7、协助安全员监控施工安全、现场文明施工以及环境污染控制技术措施的落实情况、做好安全标化工作，发现在职权范围无法解决的问题应会同安全员及时向项目部负责人报告，予以协调解决。