1、对外来工程图纸、数模等外来技术文件及企业内质量管理体系包括的三级文件的管理和控制。

2、产品实现过程的策划、技术文件的配备、过程能力的调查和改进，制定控制计划，并明确产品过程特性的控制方法和反应计划。

3、编制外协厂开发加工产品所需的技术协议,负责产品标识的设计，确保满足顾客要求。

4、新产品开发，包括产品外观设计、工程设计、结构设计、零部件设计等工作。

5、合格品和质量事故的评审、参与产品的技术整改工作

6、作业指导书书、返工指导书的编制和产品让步接受的批准。

7、满足顾客要求的产品检验、实验标准。

8、顾客及供应商的技术协调工作。

9、制本部门的培训计划。抓好车间技术队伍建设，做好操作人员的技术培训和提高工作

10、导实施轻微和一般不合格产品的返工、返修工作，做好严重不合格品的技术分析和技术处理

11、产后，指导、处理、协调和解决生产中发生的有关设计方面的技术问题，为车间各项工作提供技术支持，并根据生产中反映的问题进行优化设计