一、制度建设与优化
协助部门负责人制定、修订及完善公司制度体系，推动财务信息化系统建设，确保制度体系的科学性、合理性和前瞻性，推动公司实现业财一体化。
二、业务支持与部门协同
1、协助部门负责人开展财务制度建设及公司全面预算管理工作，并有效监督执行。
2、加强与其他部门的沟通与协作，确保财务管理政策与业务流程的顺畅衔接，推动公司整体目标的实现。
三、全面财务管理
协助部门管理工作，包括会计核算、报表审核、税务申报、资金管控、预算管理、经营分析、资产管理等，确保财务管理依法合规。
四、部门管理与团队建设
1.协助部门组织规划进行团队建设、工作分配、进度监控等，确保部门高效运转。