建材招商总监的岗位职责围绕建材品牌或建材市场的招商目标达成、渠道拓展及招商团队管理展开，具体如下：

招商战略与计划制定

• 根据公司发展战略、建材行业趋势（如绿色建材、智能家居建材等）及目标市场定位，制定整体招商战略、阶段性招商计划及目标（如商户数量、品类覆盖、签约金额等）。

• 分析建材行业竞争格局、上下游产业链动态及政策导向，优化招商策略，明确重点招商的品牌、品类或合作伙伴类型（如知名建材品牌、区域代理商、厂商等）。

招商渠道拓展与资源整合

• 牵头拓展多元化招商渠道，包括但不限于行业展会、品牌洽谈会、行业协会合作、线上招商平台、人脉圈层等，挖掘优质建材品牌及商户资源。

• 整合行业资源，与建材生产企业、品牌方、经销商建立长期合作关系，推动重点品牌入驻或战略合作。

招商团队管理与考核

• 组建、管理招商团队，明确团队成员职责分工（如区域招商、品类招商等），制定招商考核指标（如招商完成率、签约质量、商户满意度等）。

• 组织团队培训，提升成员的行业知识、谈判技巧、客户沟通能力及招商流程熟练度。

• 定期跟踪团队招商进展，进行绩效评估与反馈，协调解决团队遇到的招商难题。

招商谈判与合同管理

• 参与重要品牌或大客户的招商谈判，制定谈判策略，推动合作意向达成，确保招商条款符合公司利益。

• 监督招商合同的起草、审核与签订流程，确保合规性，明确双方权利义务（如入驻期限、费用标准、运营支持等）。

招商过程把控与运营协同

• 跟踪招商全流程（从意向沟通、实地考察到合同签订、入驻筹备），协调解决招商过程中的问题（如场地规划、装修标准等），确保商户顺利入驻。

• 与运营、市场、工程等部门协作，制定商户入驻后的运营支持方案（如营销活动、配套服务等），提升商户留存率。

市场反馈与策略调整

• 收集已入驻商户的反馈及市场动态，分析招商工作中的问题与机会，及时调整招商策略和计划。

• 定期向公司管理层汇报招商进展、成果及市场分析，为公司决策提供依据。

该岗位核心是通过高效的招商管理和资源整合，实现建材品牌或市场的商户优质化、品类多元化，最终支撑项目的运营目标和市场竞争力。