高级房产销售经理的岗位职责在常规房产销售管理基础上，更侧重战略规划、高端资源整合及复杂业务统筹，具体如下：

战略与目标管理

• 根据公司整体战略，制定区域或多项目的房产销售战略规划，设定中长期销售目标及分解方案。

• 深度分析房产市场趋势（包括政策、供需、价格波动等），结合项目定位（如改善型住宅、商业地产等）优化销售策略，确保市场竞争力。

团队统筹与人才培养

• 管理多个销售团队或大型项目销售组，明确各团队职责分工，协调资源分配以平衡各项目业绩。

• 建立完善的团队考核与激励机制，通过复盘、培训等方式提升团队战斗力，重点培养核心销售人员成为储备管理人才。

高端客户开发与关系维护

• 聚焦高净值客户、企业客户等优质群体，通过行业峰会、高端社群运营、跨界合作等方式拓展顶级客户资源。

• 亲自对接重要客户，提供定制化置业方案（如资产配置建议、跨境房产咨询等），维护长期战略合作关系。

销售全流程管控与风险把控

• 监督销售全流程（从客户挖掘到签约回款、售后跟进），确保流程合规，防范合同风险、政策风险等。

• 处理复杂交易问题（如大额交易谈判、特殊需求协调、纠纷调解等），推动疑难订单成交。

跨部门与外部资源联动

• 与产品研发、市场策划、法务、财务等部门深度协作，确保销售策略与产品定位、推广节奏、资金计划等匹配。

• 整合金融机构、律师事务所、高端服务机构等外部资源，为客户提供增值服务（如按揭融资、资产托管等），提升成交效率。

数据复盘与汇报

• 定期汇总分析销售数据（成交量、回款率、客户转化率等），形成深度报告，为公司战略调整和项目决策提供依据。

• 向高层管理者汇报销售进展、市场动态及潜在问题，提出解决方案并推动落地。

该岗位核心是通过战略级的销售管理、高端资源整合及团队赋能，实现规模化、高质量的销售业绩，同时为公司在房产市场的长期布局提供支撑。