一、招商工作
1、品牌引进与资源开发：筛选符合公司目标客群的品牌，拓展供应商及商户资源，建立合作渠道；分析竞品动态，及时调整招商方向以保持差异化优势。
2、谈判与合同管理：主导招商谈判、确定合作模式、审核合同条款，做好合规和风险防范工作。
3. 商户入驻与活动支持：协调商户进场流程，推动线上商城及线下集市活动的开展。
4、商户服务与沟通：处理商户日常诉求、定期召开商户会议，维护长期合作关系。
二、运营工作
1、商户绩效监控：跟踪商户销售数据等KPI，定期评估经营状况，及时调整或优化淘汰。
2、品类与空间优化：分析商品结构，优化品类组合；规划线上商城的页面布局及线下集市活动的组织，提升客户体验感。
3、活动策划与营销联动： 整合内外部资源，协调各部门联动组织策划促销活动，拉动客流与销售。
三、团队建设管理工作：管理招商运营团队，明确分工并制定考核目标，培训团队专业技能。