1、建立赛道数据分析体系、负责赛道业绩分析；
2、结合赛道日常销售策略动作，做销售经营过程管控，确保经营目标达成；
3、结合赛道日常市场管理动作，建立各项业绩/市场板块经营管理制度，切实有效推动日常市场管理良性发展；
4、门店零售数据分析体系，为品类持续增长做数据支撑。