1.销售目标制定与执行：制定团队销售目标，分解任务，确保团队完成销售业绩。
2.团队管理与培训：招聘、培训和管理销售团队，提升团队整体销售能力。
3.市场调研与分析：关注汽车市场动态，分析竞争对手，为销售策略提供依据。 4.客户关系管理：维护重要客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
5.销售流程优化：优化销售流程，提高销售效率和客户体验。
6.对接主机厂及开发大客户：主机厂对接，争取有利政策和资源。

工作场景：
40%展厅（指导销售、培训，盯过程管理）
30%办公室（制定策略、分析数据）、
20%外出拜访（银行政府老师500强定向走访开发客户）10%行业活动（车展竞品调研）