岗位职责
（一） 前期策略承接与方案启动
1、参与项目启动会，对接设计总监明确核心策略，参考设计策略，收集整合运营/人文资料，概念方案册编制。
（二）概念设计与分空间提案
1、主导概念设计：输出主题概念提案（含空间叙事、视觉符号），完成概念方案册（平面草图、意向图、故事板），确保契合品牌DNA。
2、分空间提案：提出大堂/客房等分空间平面布局（符合运营流线）、天花/地面材质方案（标注成本等级）、立面造型及色彩/材质/软装初步选型，形成分空间提案PPT。
（三）汇报优化与成果把控
1、负责概念方案汇报册分空间排版与视觉优化（按品牌调性调整图文逻辑），提交审核并快速修订，保障汇报效率。
（四）跨专业协同与技术预控
1、与主案设计师同步方案思路，明确深化需解决的构造问题（如隐蔽工程），提出优化建议（简化复杂造型），减少后期返工。
2、预判机电/消防专业冲突（如设备点位与空间布局矛盾），输出《方案阶段技术建议清单》，降低施工图阶段风险。
（五）深化支持与问题解决
1、协助主案把控深化方向：参与关键节点讨论（立面构造、软装清单），修正设计偏差（如材质工艺适配性），平衡创新与落地。
2、参与重大设计问题协调会（跨专业冲突、甲方需求变更），提出优化方案（调整灯具位置、简化造型），推动问题解决。
（六） 成本管控与知识沉淀
1、方案阶段完成《材料/工艺成本测算表》（标注主材单价、占比），超限额及时反馈并提出优化（替换材料/简化造型）。
2、总结方案常见问题（需求偏差、成本超支），输出《方案风险清单》，协助优化流程；分享创意方法论，赋能团队。