（一）商务预算管理

1、负责协助总报价师商务标的组织协调。
2、收集整理投标报价的相关资料。
3、参加投标文件评审。
4、负责提出招标文件商务方面的答疑问题。
5、负责提出特殊费用咨询项目、并参加咨询。
6、负责土建工程人工、材料、机械分析汇总，负责报价各项费用分析汇总。
7、参与项目成本测算，并提出报价意见。
8、参与询标商务问题答辩。
9、负责对投标文件进行销项检查。
10、参加投标项目回访工作。
11、收集整理相关单项报价、指标数据等。
12、参与投标报价数据库编制、管理工作。
13、履行岗位合规职责，执行岗位合规要求，防范岗位合规风险。
14、履行岗位QHSE 管理职责，执行岗位QHSE 管理要求，防范化解QHSE 管理风险。
15、完成领导交办的其他工作。

（二）项目商务工程师

1、贯彻执行公司下发的《商务管理手册》《合约法务手册》及公司规定的相关制度等。
2、参与总分包合同的签订工作，配合商务经理起草总分包合同、往来函件、补偿报告等。
3、参加投标文件评审。
4、负责提出招标文件商务方面的答疑问题。
5、负责提出特殊费用咨询项目、并参加咨询。
6、负责土建工程人工、材料、机械分析汇总，负责报价各项费用分析汇总。
7、参与项目成本测算，并提出报价意见。
8、参与询标商务问题答辩。
9、负责对投标文件进行销项检查。
10、负责项目施工图预算、进度结算、施工过程结算、竣工结算等的编制核对工作，并对准确性、时效性负责。会同技术员深入现场，分析对比实际工程量与施工图预算工程量，发现问题及时向商务经理反映情况，并给出解决问题的合理化建议。对施工图预算、结算工程量的准确性承担相应责任，对单价、费用计算的准确性承担主要责任。
11、督促分包在双方合同或公司规定的时间内编报施工图预算、进度结算、施工过程结算、完工结算等，并在规定的时间内完成审核工作。完成不少于1个专业算量，对施工图预算、结算工程量的准确性承担相应责任，对单价、费用计算的准确性承担主要责任。做好相关工作月清月结。
12、及时掌握工程预结算造价调整的文件和信息，及时做好项目预结算费用的调整。
13、参与新材料、新工艺定额估价表的编制工作。
14、配合商务经理在规定时间内完成总分包结算。
15、发生合同价款调整事项时，及时整理证据并准确计价，协助商务经理进行确认或确权工作。建立总包变更/签证/索赔办理台账，做好合同价款调整资料的归档、整理工作。定期跟踪、督促项目各专业工程师在限定的时间内申报变更/签证/索赔，并予以审核，在办理的过程中如专业工程师不办或办理缓慢、工程量计算误差、申报时限、事项确认未能及时返还等提请商务经理解决。
16、发现项目盈利点和亏损点问题及时向商务经理反映情况，并给出解决问题的合理化建议。
17、每周至少到现场两次，实现图纸与现场的有效结合。做好与上下之间、各业务之间的协调配合工作，严格控制费用标准，督促成本降低措施的落实，及时向相关部门提供预算数据。
18、协助商务经理完成月度成本报表编报工作，定期进行成本分析。
19、负责项目总分包合同、协议、纪要、函件等业务归口商务资料整理、归类、保存，按《商务管理手册》的要求，建立完善的各类管理台账及目录，随时能提供清晰、明了各类台账及目录明细。结算完成后将结算书等资料上报公司存档。
20、参与商务例会，准备会议基础资料；每次月10日前，协助商务经理编制上报项目经济活动分析报告等报表，数据真实可靠。
21、完成本项目经济目标责任。
22、按公司要求完成项目兼职法务相关工作内容。
23、完成领导交办的其他工作。

（三）项目商务经理

1、贯彻执行公司下发的《商务管理手册》《合约法务手册》及公司规定的相关制度等。
2、牵头完成项目施工标准成本和目标成本确定，协助项目经理进行合同责任分解和《项目管理岗位目标责任书》的签订工作。
3、组织总分包合同二级交底；负责对合同风险识别；负责补充协议的起草、评审和签订工作，协助领导签订总分包合同，需要时起草总分包合同，并积极参与商务谈判；严格履行合同并搞好上下之间、各业务之间协调配合工作；负责组织各类分供商招标工作。
4、参与图纸会审；负责施工组织设计和施工方案的费用核算，完成经济性评价。
5、组织商务策划的编制、实施与考核，动态管理；牵头项目结算策划以及结算责任书的签订与考核工作。
6、协助项目经理组织项目经济活动分析会，完成成本分析工作，月度对项目经济活动运营情况简要分析，季度进行全面分析。
7、负责项目目标成本控制，牵头建立项目部成本预警管理机制，月度归集项目成本数据，做好盈亏原因分析，制定应对举措并督导落实，控制现场管理费不超过预算核定标准，发现亏损迹象及时提请项目经理采取可行措施，并报商务管理部门。
8、负责项目商务资料管理。收到有关涉及引起经济纠纷的外来函件时，上报项目经理和公司职能管理部门，并在有效期限内书面复函；负责当地文件、定额、工程造价资料等的收集、整理、归档；月度督导项目部各业务部门归集确权结算支撑清单，及时规整确权结算支撑资料；项目结算完成后，将商务资料上报商务管理部门存档。
9、牵头落实公司施工图预算管理要求，组织项目相关部门及人员按时保质完成总分包施工图预算编审工作，并加强施工图预算成果运用，做好成本总量控制；牵头落实公司进度结算管理要求，加强过程产值确权，确保按照合同约定足额确权，督导分供商月结月清，落实分供商进度结算管理要求，确保合规确权；牵头落实施工过程结算和竣工结算管理要求，按规定在分供商履约完成后1个月内组织完成项目部初审工作，践行13131结算管理要求，及时报送结算、核对结算和推动结算定案。
10、牵头项目总分包履约过程中的合同价款调整工作，重点关注工程量清单缺陷、物价变化、工程变更、工程索赔等，按照公司变更、签证及索赔管理流程推进工作，督导项目相关部门及时办理事项确认，按照审批权限及时报送上级单位商务管理部门审核审批。
11、履约过程中出现问题时，应及时上报项目经理和上级主管部门，制定解决方案；出现不能继续履行合同情况时，在撤离以前，协助项目经理对已完工程进行界定，依照合同约定进行索赔处理。
12、积极引导项目部其他管理人员做好项目开源节流工作，制定项目商务培训计划，树立正确的价值观，激励和带动项目部其他管理人员提高商务意识。负责本项目商务人员的培养计划，组织项目商务人员查勘项目现场，加强自身对施工工艺的了解，提高对施工现场的掌握度。
13、按公司管理规定调整建造合同预计总收入和预计总成本，并及时提交项目会计；按照规定及时填制盈亏预测。
14、组织督导物资及机械管理人员建立材料消耗和租赁台账，每月收集整理并及时办理交接手续。
15、按公司要求完成项目兼职法务经理相关工作内容。
16、完成领导交办的其他工作。

二、任职要求

（一）基本条件
1、拥护党的基本路线和各项方针政策，具有较高的政治素养及良好的思想品德，遵纪守法，为人正派，诚实守信，作风扎实，廉洁自律。
2、认同公司企业文化和核心价值观，忠诚企业。
3、有较强的事业心和工作责任感，有进取精神和团队合作精神。
4、具有担任岗位所需的专业知识和技能，熟悉国家相关法律法规，公司规章制度及各项业务流程管理，具有较高的组织、协调、管理能力。
5、具有良好的心理素质和能够正常履行职责的身体素质。
（二）任职条件
1、大学本科及以上学历，项目商务工程师与项目商务经理需有初级及以上称职，项目商务经理需持有一级注册造价师，工程类相关专业，有西南、西藏、新疆及海外工作经历者优先考虑。
2、商务预算管理岗5年以上工作经验，至少干过2个以上安装类项目，参与过大型项目商务报价、成本测算，熟悉投标工作流程，熟悉各专业定额；项目商务工程师岗具有3年及以上相关专业工作经验，独立完成过大型项目不少于1个或中型项目不少于2个或小型项目不少于3个；项目商务经理岗具有5年及以上相关专业工作经验，独立完成过大型项目不少于1个或中型项目不少于2个或小型项目不少于3个。
3、熟练掌握各种计价软件使用、定额及清单计价规范理解及运用、造价软件、一般工程技术管理；具备较强的分析问题能力、文字写作能力、熟练掌握计算机操作与软件运用，良好的沟通与协调能力。
4、每年接受相关专业理论等相关知识培训不少于40学时。
5、具有较强的抗压能力和过硬的意志品质;具有较强的责任心、高度的责任感;有良好的组织管理协调能力。
6、近两年绩效考核达到良好及以上。