管理人员工作职责包含：
1. 每个项目的详细生产加工计划编制，以及班组周计划的审核确认；
2. 每日作业的人员调度、班组协作的人员协调；
3. 工序衔接的协调：包含生产与采购、生产与外协、生产与技术、生产内部各班组工序之间等顺畅衔接协调。
4. 科室例会组织及召开；
5. 管理流程监督审核：每日领料、委外加工、请假等流程审核审批。
6. 生产科改善计划编制及监督实施；
7. 一线工人面试及入职教育。