1、管理生产现场，确保生产现场符合公司及工厂相关规定；
2、解决生产现场问题，了解各项问题根本原因并实施纠正；
3、协调工厂及各部门以满足客户对及时供货的需求；
4、生产、质量、安全及设备的管理，确保各项指标的完成；
5、通过在生产车间、持续改进提升等关键部门的岗位锻炼，积累扎实一线生产运营、管理经验，成为未来生产领域的运营型管理人才。