1.团队建设和管理：建立高效的团队，招募、培训、评估和管理团队成员，保证每个团队成员都能够发挥自己的优势，团队内部协同工作，达成团队的目标和任务。
2.制定团队目标和计划：根据组织的战略目标和任务，制定团队工作目标和计划，明确每个成员的工作职责，确保团队工作与组织发展目标相一致。
3.监督团队工作：监督团队的工作进展，跟踪工作效果和质量，及时调整工作计划和资源分配，保证团队工作的顺利运行和任务的完成。
4.管理团队的冲突和问题：处理团队内部存在的冲突和问题，通过沟通和协商，化解成员之间的矛盾和纠纷，确保团队的和谐友好关系，有利于团队的协同工作和成员的个人发展。
5.鼓励和激励成员：鼓励成员更加努力地工作，充分发挥自己的优势，提高工作效率和质量，创造更多的价值，将团队工作推向更高水平。
6.提供支持和指导：帮助团队成员解决工作中遇到的困难和问题，提供必要的培训和教育，提高成员的能力和素质，为团队提供更好的人力资源。
7.汇报工作和反馈：向上级汇报工作情况和进展，及时反馈成员的工作表现和问题，提出改进建议和方案，为组织提供有效的决策支持。