职位描述
一、生产计划制定与优化
- 制定生产计划
- 根据销售订单、市场需求预测及库存状况，结合注塑车间的生产能力（如设备产能、模具状态、原材料供应等），制定详细的日、周、月度注塑生产计划，明确各产品的生产数量、批次、时间节点。
- 确保计划的可行性，平衡各生产线的负荷，避免设备闲置或过度饱和。
- 计划调整与优化
- 当订单变更、物料短缺、设备故障等突发情况发生时，及时调整生产计划，优先保障紧急订单或关键产品的交付，最小化对整体生产进度的影响。
- 定期分析生产计划的执行情况，总结偏差原因（如计划不合理、执行效率低等），持续优化计划制定流程，提高计划的准确性和灵活性。
二、生产进度跟踪与管控
- 实时监控生产进度
- 每日跟踪注塑车间的生产进度，核对实际产出与计划的差异，记录生产数据（如产量、合格率、设备利用率等），确保生产按计划推进。
- 对于滞后的生产任务，及时与车间主管、操作工沟通，分析原因（如物料未到位、模具问题、人员不足等），并推动解决。
- 协调生产瓶颈
- 识别生产过程中的瓶颈（如设备效率低、模具更换耗时、物料供应不及时等），协调相关部门（如设备维护、模具管理、采购等）制定解决方案，提升整体生产效率。
三、资源协调与保障
- 物料与设备协调
- 与采购、仓储部门沟通，确认原材料、辅料的库存及到货时间，确保生产所需物料按时供应，避免因缺料导致生产停滞。
- 与设备维护部门协作，安排设备检修计划，确保注塑机、模具等设备处于良好状态，合理调配设备资源以满足生产计划。
- 人员与产能协调
- 根据生产计划和产能需求，与车间管理部门协调操作工的排班、调配，确保人力资源与生产任务匹配。
- 评估注塑车间的实际产能，结合设备升级、工艺改进等措施，提出产能提升建议，为生产计划制定提供数据支持。
四、数据统计与汇报
- 生产数据统计分析
- 收集、整理注塑生产的相关数据（如计划产量、实际产量、合格率、生产工时、设备利用率等），分析生产计划的达成率、生产效率等指标，形成统计报表。
- 识别数据中的异常（如合格率骤降、生产进度严重滞后等），及时反馈给相关部门并协助排查原因。
- 定期汇报与沟通
- 定期向生产管理部门或上级领导汇报生产计划的执行情况、存在的问题及解决方案，确保信息传递及时、准确。
- 参与跨部门沟通会议（如生产协调会、订单评审会等），反馈注塑生产的实际情况，为订单交付、计划调整提供决策依据。
- 上班时间：
- 8:00--17:00，上六休一，有加班费，年终奖，团建活动等。
以担保或任何理由索取财物，扣押证照，均涉嫌违法，请提高警惕