一、制定计划 ：根据生产需求制定月度及周计划，协调各机台进度，确保按时交货。

进度监控 ：实时监控生产数据（如开机率、料耗率），分析异常并采取改进措施。

参数优化 ：设定并调整注塑工艺参数，确保产品质量稳定，定期抽查工艺参数合理性。

流程改进 ：分析生产流程，优化工艺手段，降低报废率，提升生产效率。

日常管理 ：负责注塑机、模具及工夹具的保养、维修，制定维护计划并记录。

突发处理 ：处理设备故障及突发事故，协调资源保障生产连续性。

品质管控 ：监督生产过程，检查不良品，分析原因并提出改善方案，确保产品符合标准。

文件完善 ：制定或修订注塑工艺文件及操作规程，优化模具结构。

人员培训 ：组织技能培训，提升员工操作规范及质量意识。

绩效协调 ：分析部门数据，与上级沟通生产问题，协调跨部门协作。