1.团队管理:管理药店的日常运营,制定并监督执行各项工作流程和标准。负责门店人员的培训提高员工的专业知识和销售技巧,员工的仪容仪表等。
2.销售管理:分析区域和门店的品类销售数据,公司下达的营销活动进行销售任务的分解和督促门店销售额和毛利同比增长
3.库存管理:负责门店的药品进销存,监控药品销售数据,分析市场,及时调整药品品类和库存。优化库存和库存周转率有效的减少积压药品产生效期或缺货情况。
4.管理药品的陈列与摆放,确保药店环境整洁有序、合法合规。
5.处理顾客投诉,提高顾客满意度,以及对外的各种突发状况的解决。