每月28号之前分解客户N+2月预测下发相关部门；根据客户长期销售预测，测定公司的生产能力，产能瓶颈工序；根据客户月计划编制生产主计划（MPS)根据MPS生产排产及库存，编制物料需求计划；ERP系统下达采购申请单，跟踪订单执行情况，确保材料准时到货；根据MPS编制各班组作业计划，在ERP系统下达生产订单，物料调拨单；跟进生产过程中异常情况，协调解决，确保生产顺畅；收集、整理各分析生产数据，识别和解决生产过程中的问题，并提出改进建议；根据三方库库存，编制发货计划；协调督促相关部门完成客户要货的准备和保障工作；完成上级交办的其他工作任务。