一、 费用管理
1】审核、记录、核算公司日常管理费用开支。
2】定期（月度&年度）与公司财务负责人兑账。
3】确保费用开支票据、收据或证明合规，资料齐全，一&一对应。
4】建立费用管理数据库存，项目明确，规类清晰，便于分析及查证。
5】定期出具费用管理报告，并评估及建议开支优化计划。
二、 销售账务管理
1】严格管理及时记录、如实反映业务应收及应付账款，并建立台账
2】定期与销售、仓管人员复核销售数据
3】月度向公司负责人出具当月销售明细汇总分析表及账务状况
4】按计划（每周或每天）向销售负责人发布应收账款明细及收款计划
5】每月协助销售负责人出具配送商等关键客户兑账单及参与上游公司兑账
6】依据奖金考核方案，协助销售负责人核算月度员工资及奖金
7】依据当天销售数据汇总、收集货款。
8】领导交待的其他工作等
三、 财务公司对接
1】负责销售发票的开具及管理工作
2】负责第三方财务公司的对接及沟通
3】后期负责与税务、工商等部门的纳税、申报等工作
4】负责公司营业执照、税务登记证、及相关印章管理
四、 仓库库存的管理
1】与仓管通过进销存，核对仓库库存