供应商管理与生产落地

1、负责包装供应商（印刷厂、包材厂等）的开发、评估、谈判与关系维护。

2、主导与供应商的技术对接，全程跟进打样、试产及量产过程，严格把控包装品的质量、交期与最终落地效果，确保与设计初衷高度一致。

3、根据各部门采购需求，执行采购计划，及时下达采购订单，并全程跟踪订单状态，确保按时交付。

4、负责与供应商就价格、交货期、等关键条款进行谈判，争取最优采购条件。

5、处理采购过程中的异常情况（如交货延迟、质量问题、数量差异等），并与供应商协调解决方案。

6、结合品牌定位及目标人群需求，进行差异化包装设计，使产品包装在视觉、功能、环保等方面满足市场需求，并强化品牌识别度与用户购买意愿。