一、质量监督管理
1.对施工单位的工艺、工序进行巡视检查及旁站监督，组织验收隐蔽工程、检验批、分项工程，参与分部工程验收，对质量问题签发整改通知并跟踪闭环。
2.核查进场材料、构配件及设备的合格证、检测报告。
二、安全监督与文明施工
1. 审查安全专项方案及施工单位资质，监督高风险作业的安全措施落实。定期组织安全检查，对隐患下达整改，参与安全事故调查与应急处理。
2.监督扬尘控制、噪声管理及建筑垃圾处理，确保符合绿色施工要求。
三、进度控制与计划管理
1. 审核施工进度计划，对比实际进展与计划节点，分析滞后原因并提出纠偏措施。
2. 协调施工方、设计方及建设单位，解决影响进度的技术冲突或资源短缺问题。
四、投资控制与合同管理
1.审核工程款支付申请、工程变更及索赔费用，确保支出合理且符合合同约定。
2.统计工程量，分析投资偏差，协助业主制定成本控制策略。
五、技术管理与协调沟通
1. 审查施工组织设计、专项方案及技术文件，提出优化建议；为施工单位提供技术指导。
2. 组织监理例会、设计交底会，协调解决现场争议（如管线碰撞、图纸矛盾等）。
六、监理文件编制与资料管理
1. 编写监理规划、实施细则、监理日志及月报，记录工程进展及问题处理。
2. 整理验收记录、变更文件等资料，确保竣工验收档案完整可追溯。