一、 管理制度与体系建设

1、负责制定、修订和完善集团统一的招投标管理办法、实施细则及标准化流程。

2、建立并维护集团合格的供应商/承包商信息库，制定供应商准入、评估和淘汰机制。

3、引入和优化电子招投标平台，推动招投标工作的数字化、透明化进程。

二、过程管理 全面做好前期、中期、后期全过程管理，所有资料完整闭环无误差。

三、成本与风险控制

1、参与标的物（或标底）的编制与审核工作，对投标报价进行综合分析，有效控制采购成本。

2、识别和评估招投标过程中的各类风险（如合规风险、围标串标风险、廉政风险等），并制定防范措施。

3、处理招投标过程中的异议和投诉，确保问题得到合法、合规、及时的解决。

四、供应商管理

1、负责供应商的寻源、考察、资格预审和年度绩效评估。

2、建立并维护供应商关系，推动战略供应商的合作与发展。

3、对不合格供应商进行处理，维护供应商库的活力与质量。

五、团队管理与协调

1、管理招投标管理团队，明确分工，培养下属专业能力。

2、协调集团内部各部门在招投标工作中的协作。

3、代表集团与外部监管机构、招标代理机构等进行对接。

任职资格：

1、本科及以上学历，工程管理、采矿工程、法律、供应链管理等相关专业。

2、经验要求：8年以上招投标、采购或供应链管理工作经验，其中至少3年在大型矿企或建筑集团担任招投标管理负责人或同等职位的经验。

3、具备独立主持过亿元级以上大型工程项目或重大设备采购招投标项目的完整经验。

4、熟悉国家招投标法、政府采购法及相关法律法规，并具备丰富的实践经验。