跟踪落实公司项目管理流程体系并持续优化和完善

文审项目立项材料，组织项目立项评审

监督检查各项目进展，采取措施

统筹协调项目涉及的部门内部与跨部门资源确保各项目稳步推进

组织项目验收

组织项目售后服务

参与或组织项目日常沟通与专题沟通

监督检查项目风险识别与应对

对项目支出进行监控

项目评估以及绩效考核