1、运营业务统筹：
（1）管理内外贸全流程跟单工作，确保采销、物流、仓储、单证、结算等环节无缝衔接；
（2）对异常情况进行及时处理和协调，降低业务风险；
（3）对内部跨部门协作与沟通，及时汇报业务状态、关键风险、问题和解决方案；
（4）对相关流程制度及ERP系统的持续优化和完善。
2、数据统计与分析：定期对业务数据进行统计和分析，形成数据分析报告，为业务决策提供依据。并及时发现业务中的问题和潜在机会，提出改进措施和优化建议。
3、部门管理与团队建设：全面负责运营部的日常管理工作，根据公司战略目标和市场动态，优化部门组织结构和业务流程；制定团队成员的绩效考核指标度，组织相关业务培训及技能提升活动，提升部门整体运作水平。
4、外部关系的维护：负责牵头确定货代、海关、码头年度合作协议及日常关系维护与沟通
5、其他领导交办事项