1.根据公司发展战略，制定部门管理制度体系

2.组织对制剂、助剂、新证件进行技术探索，收集实验数据、资料等进行评测，预测新化合物的发展前景

3.组织对产品进行市场调研和分析，提出产品立项方案，主导应用技术创新与组合方案开发

4.根据产品技术参数数据和实际试验结果，提供产品组合套餐及解决方案，开展应用技术推广服务

5.主导部门全盘管理工作和团队建设，指导下属有关工作的开展