1 负责在全公司范围内以“训战结合”的方式进行精益生产/精益运营相关工具和方法的培训，推动精细化运营管理和改善。逐步，分阶段构建博威制造运营系统（PWMS).
2 识别公司各个环节的低效和浪费，制定年度精益改善战略规划，有序分解到各子公司/职能部门，并负责执行到位的跟踪和监控。
3 负责建立系统化的运营成本改善机会识别及关联项目跟踪和回顾机制，进行有效的项目过程管控，推动公司内及子公司降成本目标的达成
4 收集各子公司、事业部的精益改善典型案例，组织分享及推广运用，推动精益改善的运用。
5 负责组织相关人员去行业内及跨行业的标杆企业参观学习和交流活动的策划，并协同跟进推动相关的BBP(标杆操作方法）在公司内落地执行
6 完成上级领导安排的其它相关工作
任职要求：
1、精通精益生产、IE相关工具和方法。
2、熟悉质量管理体系；熟悉业务流程。
3、丰富的智能系统实施经验，熟悉各种智能化系统（MES\ERP\PLM\HR\OA\CRM\SRM），具有生产管理理论知识，能够针对工厂系统现状提出有效的改进方案；
4、具有的项目组织推动、培训、调研等综合能力，能够组织团队成员运用项目管理的办法解决工作中的瓶颈问题；
5、具备良好的沟通能力、团队合作精神、成本驱动能力及高度的责任心和主动性，服务意识良好。