一、岗位职责
（一）供应商引入与评审管理
1.依据采购工程师 / 专员提交的候选供应商名单，组织采购部内部评审小组，联合技术、质量等相关部门，对候选供应商开展综合评审。
2.制定适用于采购流程的供应商评审标准及流程，确保评审过程符合公司采购制度与合规要求，有效规避供应商引入风险。
3.严格审核候选供应商资质文件，包括营业执照、生产许可、质量体系认证等，重点核查其与采购需求的匹配性及经营稳定性。
4.主导供应商现场考察与评估，撰写《供应商评审报告》，从生产能力、质量管控、成本优势等维度进行分析，为采购决策提供专业依据。
（二）供应商日常管理与绩效考评
1.建立并维护供应商档案库，及时更新供应商基本信息、采购交易记录、绩效数据等资料，服务于采购部日常工作。
2.制定符合采购需求的供应商绩效考评体系，明确交货准时率、质量合格率、价格竞争力等量化指标及权重。
3.定期收集供应商在采购订单执行过程中的交货、质量等数据，组织月度 / 季度绩效考评，形成《供应商绩效评估报告》，并向供应商反馈结果。
4.针对绩效不佳的供应商，督促其制定整改计划，协同采购人员跟踪整改落实情况，对整改未达标的供应商提出淘汰建议，优化采购资源。
（三）采购体系审核与合规管理
1.负责采购部内部供应商管理、采购流程等相关制度的合规性审核，确保采购全流程符合 ISO 等管理体系标准及公司内控要求。
2.定期对供应商进行与采购业务相关的质量、交付等方面的审核，检查其履约能力及与公司采购标准的匹配度，输出审核报告并推动问题整改。
3.跟踪行业采购法规、政策变化及公司采购战略调整，修订采购相关制度与审核标准，保障采购供应链合规运营。
（四）采购体系受审专项管理
1.前期准备
◦依据公司年度审核计划，提前梳理采购部供应商管理、采购订单执行等相关文件及记录，包括供应商评审报告、采购合同、绩效考评数据等，确保资料完整、合规。
◦组织采购部内部预审会议，针对采购流程、供应商管理等环节，识别潜在审核风险点，制定详细应对策略。
1.审核过程配合
◦作为采购部体系受审的主对接人，全程参与外部审核（客户、第三方机构），解答审核员关于采购流程、供应商引入评审、绩效考评等方面的疑问。
◦协助审核员调取采购部相关文件、数据，安排采购人员访谈，确保审核流程在采购业务板块的顺畅推进。
1.整改与跟进
◦针对审核中提出的采购相关不符合项，牵头制定整改计划，明确采购部内责任岗位、整改措施及完成时间。
◦跟踪整改措施执行情况，收集整改证据，及时向审核方反馈整改进度，确保不符合项按时关闭。
1.经验总结与优化
◦审核结束后，组织采购部召开复盘会议，分析不符合项产生的根本原因，总结审核经验教训。
◦根据审核反馈，优化采购部供应商管理流程、采购操作制度及审核标准，提升采购体系整体水平。
（五）跨部门协作与采购决策支持
1.与采购工程师 / 专员紧密协作，及时沟通供应商评审、考评结果，为采购订单分配、议价谈判等提供数据支持。
2.协同技术、质量部门，参与新产品开发的供应商选型评审，从采购成本、交付周期等角度评估供应商能力。
3.定期向采购部管理层汇报供应商管理工作成果、采购风险分析及改进建议，为采购策略制定提供依据。
二、任职要求
（一）供应商管理能力：
精通供应商引入评审、绩效考评、风险评估的全流程操作，能独立设计评审标准与考评体系；
熟悉供应商现场审核方法（如文件审核、现场核查、流程追溯），具备撰写专业审核报告的能力；
（二）体系与合规知识：
掌握 ISO 等管理体系标准，能主导采购流程的合规性审核，识别流程漏洞并推动整改；
了解采购相关法律法规（如《政府采购法》《合同法》）及行业政策，确保供应商管理符合监管要求；
（三）工具与软件应用：
熟练使用 ERP 系统（如 SAP、Oracle）、供应商管理平台（如 SRM）、办公软件（Excel 数据分析、PPT 报告制作）；
能运用质量管理工具（如 FMEA、8D 报告、PDCA 循环）分析供应商问题