1.编制制度流程 按需参与工程造价审计管理制度及工作流程的制定、优化
2.拟定工作计划 按需参与工程造价工作计划的制定及任务分解；结合部门计划及分工安排，做好个人工作计划，确保工作有序、高效
3.工程造价咨询服务 积极参与工程项目招标及合同签订业务，关注工程造价条款约定的合理性、合规性、明确性，从源头减少工程项目结算争议，提升结算效率。适时提供工程造价方面的咨询服务，结合业务实际，通过提供专业性建议，促进业务部门合理、合规处理相关业务。
4.工程项目结算审核 按照分工，做好相关工程项目的结算审核及内部复核工作，确保结算资料完整、手续齐全，工程造价的合理、合规。
5.外审工程结算复核 按照分工，做好相关外审工程的结算复核工作，确保审核依据的充分性，造价的合理、合规
6.工程造价咨询公司管理 按照合同约定及业务需要，适时做好工程造价咨询公司的项目调度、咨询费核算及支付等工作