1、接受风险与运营管理部线条上的领导、管理，工作上的安排、处理、反馈，信息上的上传下达。及时按国控贵州意通以及国控贵州本部的要求按时上报各项报表、报告；
2、对接国控遵义意通公司各部门，做好国控遵义意通运营工作安排的传达和指导，负责国控遵义意通运营体系建设工作岗位职责；
3、定时收集和汇总国控遵义意通各部门提交的战略发展规划，配合制定国控贵州意通的中长期战略发展规划和年度经营营理目标、策略:
4、定期收集和汇总战略规划实施的阶段性评估，包括目标达成情况及原因分析:
5、实施项目评估并汇总项目评估意见，每半年汇总子公司自查工作报告并监督整改进度;
6、关注可能造成运营风险的客户关键信用节点，积极开展各类信用分析管理工作，并及时向上汇报