7、协助组织落实、监督并调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；

8、协助组织车间按6S要求进行现场管理，确保安全，文明生产；

9、有效的整合利用资源、人力、设备，改善作业流程、提高生产效率。

10、通过设备智能化改造方式提高生产效率；

11、提高设备周转使用率，进行能耗管理。

12、及时解决生产中出现的问题。

13、生产突发事件的处理解决及各部门的沟通协调工作。

14、负责产品、质量、安全、环境卫生管理；

15、领导交办的其他事项。

16、根据订单情况协助计划部门制定排产计划；根据生产计划，提高人员、设备的协调与配合，监督生产过程，确保计划达成，及时处理生产过程中出现的异常情况；

17、对生产过程进行有效控制，降低原、辅料及能源损耗；提高产量，良品率，降低单位人工成本；监督物料使用情况，保证账物一致；

18、规范生产作业程序，提高和改进作业流程和标准，提高生产效率；

19、负责协助领导和监督设备管理部门工作开展，提高设备运转效率，降低设备故障发生频次，保障产线的正常生产运行；

20、负责生产各业务模块的人员管理工作。根据产能条件合理搭建部门架构，明确岗位分工、职责，控制人员数量，减少人力成本支出；组织实施部门内部培训，进行合理的工作监督及考核管理；
21、负责内部体系建设与管理。建立制定部门各规范性文件并组织落实，对执行过程进行有效监督和考核；

22、负责部门EHS管理工作。组织实施危险源识别，风险评估与环境因素识别评估控制工作。落实环境和职业健康方针、目标、指标和管理方案。配合事故、事件的报告及调查处理，具体实施不符合项、事故、事件的纠正和预防措施。

23、密切配合市场部门确保订单合同的履行，