1、建立健全OTC团队的组织架构及人员管理，负责OTC推广方案（月、季、年）的具体制定，经公司审核批准后，全程监督管理方案的具体执行情况；

2、组织协调确认每名OTC代表每月推广指标的达成状况，确保完成公司制定全年OTC推广任务；

3、适时根据OTC代表人数的增减情况及时调整每个代表所具体负责的门店；

4、做好与各大连锁药房总部合同的签署及执行情况；

5、负责门店产品的价格维护工作，与各大连锁药店的采购经理、采购员、店长持良好的工作协调关系，疏通进货渠道，确保连锁总部、各家门店不得出现断货，争取做出样板门店；

6、每周做到随同OTC代表至少5-6家拜访终端药房，检查各药店产品的陈列情况以及店员对产品和代表的熟悉程度，发现问题及时解决；

7、根据产品的实际销售情况，及时组织产品的压货及促销活动，并保证活动的有效执行；

8、做好与小连锁药房的工作沟通关系，保证备货充足，不断货，促销方案的切实执行到位；