1、全面负责北京公司工程制造部门管理，通过“三位一体”协作实现公司产品100%出厂合格，客户100%满意的目标。

2、与工艺工程师、研发及科研品质部门合作，不断优化生产工艺，打造世界级产品。

3、完善部门管理文件及各项管理制度，保证生产及交付，提升生产效率降本增效。

kpi

1、全面负责制造工程，带领团队实现公司产品100%出厂合格，客户100%满意的目标。

2、工匠精神制造满足世界级客户需要的导电材料产品。