岗位使命：在保证生产的前提下，精心管理和维护生产设备，强化设备预防性管理，最大限度保证设备在良好、稳定、安全、有效的状态下运行。

岗位职责及权重：

一、设备设施管理30%

1.负责及时指导、处理、协调和解决生产过程中出现的设备与技术问题、保证生产正常进行，确保公司生产计划的按时完成。

2.根据生产发展或项目需要，协助上级制订设备技改计划，参与设备改善方案的研讨、制定、评审、实施。
3.负责组织建立完善设备管理档案，按照设备管理要求记录和存档相关资料；
4.参与新设备验收技术标准的制定，确保新设备符合生产工艺和质量管理要求。
5.委外维修的联络，跟进、闭环等。
6.负责设备类相关文件的拟定及更新（设备台账、操作规程、点检表等）。
7.完成上级领导布置的其他工作。

二、生产工艺管理20%

1.参与产品工艺流程改进。
2.参与试产和量产生产环节中工艺装备的准备和调试，解决生产现场出现的各类技术问题。
3.制定并优化作业指导书。
4.优化生产线工序及作业方法。
5.记录整理产品试行时的工艺参数，对产品缺陷进行统计并提出有效的整改措施。

三、备品备件、工具管理20%

1.负责制定备品备件非标件的定制、外发、验收标准。
2.负责制定备品备件最低库存数量、品种、规格。
3.负责制定生产设备备品备件的年度、季度汇编计划，新设备的备品备件编制、导入。
4.负责生产设备备品备件及生产工具的采购、委外维修的联系、跟进、陪同。

四、固定资产管理10%

1.固定资产台帐的管理：固定资产评估、调拨、更新、闲置和报废出售管理等业务。
2.负责设备档案建立、技术资料，做好设备技术资料的形成、积累、整理、立卷、归档工作。

五、安全培训管理10%

1.依据设备管理安全操作要求，制定生产设备安全操作培训资料。
2.负责培训新员工上岗理论培训及实操培训、安全教育等。
3.每年对生产线设备操作人员及设备技术员实施安全意识、技术培训工作。

六、制度优化10%

反省闭环团队内制度执行情况、挖掘存在的问题，持续主动优化完善制度。

答疑解惑：

1. 灵珞的特点：

丨诚信履约——信守承诺，言出必行。自2005年创始至今，灵珞没有一例失信记录（包括但不限于供应商货款、员工工资、奖金、离职补偿金，均按时合规足额支付）。

丨共同成长——人才是灵珞发展的基石！为有追求有潜质的员工提供成长的平台，培养人才、孵化梦想是灵珞对员工的高级尊重和终极承诺，只要你够牛，各级管理层均虚位以待，每一位员工的发展均没有天花板。

丨追求卓越——见微知著，5个90%连乘就已不及格。要做就做最好！灵珞认为，做到最好不是利益算计，而是与生俱来的使命！超越对手只是生存的起点，而超越自我才是灵珞的永恒追求。

2. 灵珞的氛围：

丨尊约定，重事实，讲逻辑，对事不对人。

丨“人微言轻？”不存在！谁对听谁的。

丨工作以“解决问题”为核心，找问题、找原因、找方法。

丨定制度、建流程，工作有依据，协作不扯皮。

丨绩效考核凭案例、不打分，没人能给你“穿小鞋”。

丨弱化等级、相互尊重、平等轻松，坚守“不损人利己”的人品底线，杜绝办公室政治。