制定车间年度/月度生产计划，协调生产进度，确保按时完成订单任务。 ‌

‌4.现场管理与优化‌
推进6S现场管理，优化生产布局，提升设备利用率，降低安全事故率至0%。 ‌

5.成本控制与效率提升‌
分析生产成本，制定降本增效措施，通过精益生产减少材料浪费，提高人均产值。 ‌

‌6.质量与安全管理‌
监督产品质量检验流程，落实安全生产制度，定期开展安全培训。 ‌

‌7.团队建设与协调‌
管理车间员工考勤、绩效及培训，协调与其他部门（如采购、销售）的沟通