1.与企业各部门（如生产、销售、财务等）协作，明确采购需求。
- **供应商管理**：开发、评估和筛选供应商，建立长期合作关系。
- **成本谈判**：通过议价、招标、比价等方式降低采购成本。
- **合同管理**：拟定合同条款，确保交付时间、质量、售后服务等符合要求。
- **库存控制**：平衡采购量与库存水平，避免积压或短缺。
- **风险管理**：应对供应链中断、价格波动、质量问题等潜在风险。
- **数据分析**：利用ERP系统或数据分析工具优化采购策略。
2. 采购所需的技能与素质**
- **核心技能**：
- 谈判与沟通能力（与供应商、内部部门协调）。
- 数据分析能力（成本核算、市场趋势分析）。
- 供应链管理知识（物流、库存、供应商生命周期管理）。
- 法律意识（熟悉合同法、国际贸易规则）。
- **软实力**：
- 抗压能力（应对紧急订单或突发问题）。
- 决策能力（在成本与质量间权衡）。
- 职业道德（避免利益冲突，坚守合规性）。