1. 库存管理：统筹原材料、半成品、成品的入库、存储、出库全流程，确保账实相符，定期组织库存盘点与差异处理。
2. 流程优化：制定并落地仓库作业标准（如收发料、分拣、备货流程），优化库位规划与动线设计，提升仓储周转效率。
3. 团队管理：负责仓库人员的排班、培训、绩效考核，监督作业安全规范（如叉车操作、危险品存储），协调跨部门（生产、采购、物流）协作。
4. 成本与风险控制：控制仓储耗材损耗，监控库存周转率，防范物资积压、损坏或丢失，处理异常情况（如缺货、错发、质量问题）。
5. 系统与设备管理：熟练操作管理系统，维护货架、叉车等仓储设备，确保系统数据准确与设备正常运行。