一、战略规划与组织发展
1. 制定人力资源战略：根据公司发展战略，制定人力资源长期规划（如人才梯队、组织文化、绩效体系等）。
2. 组织架构优化：设计并优化组织结构，提升管理效率，支持业务扩张或转型。
3. 变革管理：推动组织变革（如并购、业务调整）中的人力资源整合。
二、人才招聘与配置
1. 人才战略：制定招聘计划，确保关键岗位人才供给（如高管、核心技术人才）。
2. 招聘体系搭建：优化招聘流程、雇主品牌建设及人才库管理。
3. 人才评估：主导高管及核心岗位的选拔、测评与背景调查。
三、绩效与薪酬管理
1. 绩效体系：设计绩效考核方案（如OKR/KPI），推动绩效文化落地。
2. 薪酬福利：制定具有市场竞争力的薪酬体系，管理股权激励、福利政策等。
3. 数据分析：定期评估薪酬绩效数据，提出优化建议。
四、培训与人才发展
1. 培训体系：规划员工职业发展路径，搭建领导力培养项目。
2. 梯队建设：识别高潜力员工，设计继任者计划。
3. 企业文化：推动企业价值观落地，提升员工归属感。
五、员工关系与合规
1. 劳动关系：处理复杂劳动争议（如裁员、仲裁），防范法律风险。
2. 合规管理：确保人力资源政策符合劳动法、社保法规及行业规范。
3. 员工满意度：通过调研、沟通机制提升员工体验，降低流失率。
六、HR团队管理
1. 团队建设：领导HR团队（招聘、薪酬、培训等模块），提升专业能力。
2. 预算管控：制定人力资源年度预算，控制成本。
七、跨部门协作与决策
1. 业务伙伴角色：参与高层会议，为业务部门提供人力资源解决方案。
2. 数据驱动决策：通过人力数据分析（如人效、离职率）支持战略决策。
任职要求：
1、至少拥有8年以上人力资源从业经验，拥有5年以上人力资源团队管理经验；快消品行业有限考虑；
2、本科及以上学历，人力资源相关专业；
3、情绪稳定；抗压能力强；