一、岗位核心职责
【商学院战略规划与建设】
1.搭建商学院组织架构，整合内外部资源（如外部讲师、合作机构），建立商学院运营体系（课程开发、学员管理、效果评估）。
2.推动商学院品牌建设，提升内部影响力与外部知名度，例如通过行业论坛、案例输出等方式。
【人才培养体系搭建】
1.基于公司战略，设计分层分类的人才培养体系；
2.开发核心课程库，覆盖领导力、专业技能、企业文化等模块，确保课程与公司业务需求高度匹配。
3.引入行动学习、沙盘模拟等创新教学方法，提升培训实效性。
【人才梯队建设与继任管理】
1。制定关键岗位人才梯队标准，建立人才池（如高潜人才库、继任者计划）。
2.设计梯队人才发展路径，通过轮岗、导师制、项目历练等方式加速人才成长。
3.定期开展人才盘点，输出梯队人才评估报告，为晋升、调薪提供依据。
【培训实施与效果评估】
1.统筹年度培训计划，协调资源确保项目落地（如培训预算分配、跨部门协作）。
2.建立培训效果评估体系，量化培训价值。
3.推动培训成果转化，例如将培训内容与业务目标挂钩，设计行动计划跟踪机制。
二、任职要求
1.本科及以上学历，人力资源管理、教育学、心理学等相关专业优先。
2.8年以上培训管理经验，其中3年以上商学院或企业大学建设经验。
3.具备公司关键人才培养项目经验。