偏仿真分析，数字孪生

职位背景概述

1.增加对于现有工厂的规划能力要求和业务管理要求，以提升座椅总装工厂运营能力。

工作概要

1.运用工业工程、IMS等工业工程专业工具，分析工时利用率、设备布局和生产成本、制造流程等数据，建立和完善工作衡量方法和工时效率标准，通过优化工作流、设备和场地布局，推进工厂设备利用率和人工效率等运营指标的持续改进。

主要任务和职责

1.总装工厂运营指标管理，包括全球整椅产品JIT制造产能的管理调配、面积利用率、人员效率管理、运营成本管理等；基于指标管理，结合IE工具运营能力提升等，并输出相关数据分析模型和管理方法论工具；

2.对下列运营指标进行分析并提出改进建议和推动落实：

制造效率

价值流分析

制造成本

其他BBP指标

3.支持公司智能制造，包括YFIMS制造系统的优化；

4.承担公司相关IOS文件以及IATF16949/ISO45001/ISO14001标准要求的管理责任，确保IOS文件的有效运行，并不断在部门内完善IOS文件中的相关程序及其应用；