2．向供应商确认订单，跟踪订单的生产进度及交货期。
3．安排仓库收货，处理所购产品的质量纠纷。

4．建立供应商资料，定期与不定期与供应商沟通。
5．根据物料价格市场行情的变化，于供应商协调进行价格调整，节省公司成本。
6．根据实际情况订购物流，确保生产的连续性，无不合理的积压。
7.ERP采购申请、采购订单、收料通知、发票勾稽及时处理，不影响采购工作正常进行。