岗位职责
1. 生产计划与执行
依据生产订单和交付要求,制定班组的生产计划。
监督和指导班组员工严格按照生产流程和工艺要求进行作业,确保生产任务按时、按质、按量完成。
2. 人员管理
负责班组人员的日常工作安排和调配,合理分配工作任务。
3. 质量监控与改进
建立和完善班组的质量控制体系,对生产过程中的产品质量进行严格把控。
及时发现和解决质量问题,分析质量事故原因,采取纠正预防措施,不断提高产品质量。
4. 设备维护与管理
督促班组员工正确操作和维护生产设备,确保设备的正常运行。
协助设备管理部门进行设备的定期保养、维修和故障排除,保障生产的连续性。
5. 物料管理与控制
负责班组生产所需物料的领用、保管和使用控制,避免浪费和丢失。
监控物料库存情况,及时上报物料短缺或过剩信息,确保生产物料的及时供应。
6. 成本控制与效率提升
严格控制生产成本,减少原材料、能源和工时的浪费。
7. 数据统计与汇报
准确记录班组的生产数据,如产量、质量、工时、消耗等。
生产记录的审核以及整改跟进
定期向上级领导汇报班组的生产情况、存在的问题及改进措施。
8. 团队建设与沟通
及时了解员工的思想动态和工作需求,解决员工的实际问题,提高员工的工作满意度。
9. 完成上级交办的其他任务
积极响应上级领导的工作安排,按时、高效地完成其他临时性任务。