1. 战略执行：制定季度直播战略地图，分解为每周排期表，统筹抖音/快手/视频号三平台矩阵运营
2. 流程再造：建立"选品-测款-直播-复盘"标准化流程，包括：A 选品：建立三级选品模型（利润款30%+引流款50%+战略款20%）
B 测款：通过短视频预热实现CTR≥5%的商品准入机制
3. 团队赋能：搭建"明星主播+中腰部矩阵"梯队，实施主播分级培养计划（比如S级：GMV百万+/场，A级：50万+/场）
4. 数据运营：监控GPM（千次观看成交额）、UV价值、粉丝净增等核心指标，建立直播健康度指数模型
5. 生态构建：与平台官方建立季度对焦机制，获取流量扶持及活动资源位。
1.大专及以上学历，电子商务、市场营销等相关专业优先。
2.3 年以上直播运营管理经验，熟悉抖音、快手等直播平台规则与玩法，有成功直播案例。
3.具备良好的直播策划、组织与执行能力，对商品有敏锐的判断力。
4.优秀的团队管理和沟通能力，能够有效协调团队资源。
5.数据分析能力强，能根据数据优化直播运营策略。