1.制定工艺类，技改规划、体系建设、质量规划、成本规划、智能制造工厂整体发展战略，符合公司发展战略需求

2.制定、修订和完善公司工艺管理各项制度、流程，规范管理制度，提升工作标准化

3.制定、修订和完善公司工时制度、流程，规范工时管理，服务生产管理、人力管理、财务管理

4.制定各专业工艺技术标准、人员岗位职责标准，服务人才队伍建设

5.策划公司技改规划、工艺布局规划、智能制造工厂方案，论证方案实施可行性，推进方案实施落地

6.制定工艺新技术引进、工艺类精益改进执行计划，推进计划执行，并监督计划完成情况

7.验证各项规划年度项目成果，分析年度工艺产出价值与经营分摊指标符合性，提出痛点及改进项

8.规划产品各工序加工效率提升工艺方案，提高单位面积厂房产值

9.规划产品各工序加工质量提升工艺方案，降低产品质量反馈率

10.规划产品各工序加工成本降低工艺方案，压缩产品生产成本