1.全面负责所辖项目生产、经营、安全、质量、进度、机械、人员、分包商管理，解决处理好业主、总包、分包的客户关系，满足客户要求，确保项目正常进行。
2.合理的组织、调度生产，实施日常工作中的组织、计划、指挥、协调、控制、鼓励职责，保证项目工期和效益的目标实现。组织高效产出，降低成本，提升收入及利润。
3.负责整个项目各种施工方案以及进度计划、月、周工作安排的编制和落实。
4.加快资金周转，做好各项目的成本核算、结算工作，并审核相关费用支出。
5.负责施工现场管理，合理使用物料、机械设备和劳动力，控制项目施工成本，组织编制项目成本控制计划并实施。
6.负责跟进各项目的实施进度，督促各项目负责人及时汇总并报告项目进展情况。
7.组织各阶段项目的竣工验收与结算工作。
8.负责所辖项目的运作管理，对项目小组成员的工作有安排、考核、评价和奖惩权。
9.组织监督、落实合作分包商的人员、设备等全面管理，提升服务质量及安全水平。
10.完成领导交办的其他工作任务。