1.经营管理：协助项目总完成项目全景计划编制及落地执行，执行过程中协助项目总完成问题及冲突的协调解决；对项目各项规章制度和运营管控机制的的运用进行贯彻执行，并根据过程实施情况提出合理调整建议。
2.团队管理：负责工程条线的人员管理和梯队建设，根据项目年度经营计划，确定工程管理部组织架构和人员编制，落实各分工及职责。
3.外部关系：维护组织和协调好政府机构、施工单位、监理单位、设计单位、规划单位等外部工作关系。
4.开发报建：参与项目前期规划方案论证、根据开发项目工程施工组织总设计要求，配置内部资源；主持成立项目组，参与指导项目组完成施工前项目开发的准备工作并提出专业意见。
5.设计管控：参与审定项目规划设计、景观设计、精装修设计类工作。
6.工程管理：
a.负统筹管理公司各项目施工过程中的技术管控和指导工作；
b.负责制定工程管理体系、施工单位、监理单位的工作标准；
c.严格把控项目施工质量，定期检查工程进度、安全、文明、材料和技术资料，指导项目组组织施工，并严格执行集团标准及国家规范；
d.监督工程验收工作，主持完工项目的施工总结，负责遗留工程体系建设，解决运营项目遗留问题，并组织完成后评估工作；
7.成本管理：负责协助项目负责人组织成本管理部等相关部门办理工程估算、预算、结算工作。
任职要求：
1、有全项目周期管理经历，本地属地化经历优先，绿城体系经验。
2、或具有全国Top10房企工作经历连续5年以上者优先。