生产主管的主要职能是将企业的经营目标转换成企业的经营成果。他们负责生产统筹规划、物料管理、产品品质、成本控制和不良率控制。此外，他们还需制定车间产品品质和成本控制的目标计划，合理调配人员，组织物料及设备，做好生产安排。生产主管还需要处理生产过程中的品质、工艺、设备等异常问题，并向上级反馈。他们还负责车间日常事务及人员劳动纪律监督、生产报表、考勤、绩效考核等工作的处理