1.根据样品进度表与面辅料到料情况，安排样品打版及推板，并进行审核，确保不耽误样品和大货投产。
2.安排板房生产，确保按时保质保量交付样衣。
3.安排相关人员，根据客户提供资料，预估样品单耗，并尽量准确。
4.根据客户提供资料，审核大货排料图，确保单耗正确。并协调工厂生产中提出的问题。
5.根据业务部门需求，按客户的有关要求制定工艺，工艺要详细完整，并跟进相关工厂的产前与首件意见。
6.每批产品完成后，整理客户的意见和建议，及时改进工作中的缺陷。
7.做好公司梯队建设，根据工作需要调配各岗位人员，使之能匹配公司发展需求。
8.做好每月样品及样板报表、员工计件工资表、费用分摊表等。
9.组织部团建，增加团队凝聚力，了解部门所有员工当前状态。