1.价格审核与管理
收集、分析采购物料市场价格信息， 核定供应商报价合理性，建立核价档案。
参与招投标流程，制定竞价方案，推动技术改革以降低成本。
监控采购订单执行情况，确保议价成果落地。
2.成本控制与优化
分析采购成本构成，制定成本核算标准，提供降本策略支持。
定期评估大宗商品价格走势，提交市场分析报告。
3.供应商协作
参与供应商谈判，协调账期、交货周期等条款。
开发新供应商并维护关系，处理异常问题。